कॉरपोरेट लर्निंग के लिए Training प्रस्तुति टेम्पलेट

Training प्रस्तुति टेम्पलेट

एक training प्रेजेंटेशन टेम्प्लेट निर्देशctors, L&D पेशेवरों और विषय-वस्तु विशेषज्ञों को उन सत्रों में नए कौशल, प्रक्रियाओं या अनुपालन आवश्यकताओं को सिखाने के लिए एक सिद्ध संरचना देता है जो वास्तव में टिके रहते हैं। कॉर्पोरेट training में सबसे बड़ा failure मोड सामग्री की कमी नहीं है - यह खराब संगठन है जो शिक्षार्थियों को भ्रमित करता है कि उन्हें अंत तक क्या जानना चाहिए और क्या करना चाहिए। SlidesMate का यह मुफ़्त 10-स्लाइड टेम्प्लेट निर्देशात्मक डिज़ाइन सिद्धांतों का पालन करता है: सामने स्पष्ट उद्देश्य, सुपाच्य sections में विभाजित सामग्री, व्यावहारिक अभ्यास और एक मजबूत पुनर्कथन। अपने training विषय और दर्शकों का वर्णन करें, और AI प्रत्येक स्लाइड को seconds में अनुकूलित करता है।

टेम्पलेट्स की पूरी लाइब्रेरी देखें या संपादक से शुरू करें। क्या आप एक नए कर्मचारी को नियुक्त कर रहे हैं? कर्मचारी ऑनबोर्डिंग डेक पहले दिन-केंद्रित संरचना प्रदान करता है। इंटरैक्टिव कौशल-निर्माण के लिए, कार्यशाला प्रस्तुति टेम्पलेट देखें। गहन मार्गदर्शन के लिए, हमारी AI के साथ training सामग्री बनाने की मार्गदर्शिका और शिक्षा के लिए AI प्रस्तुतियाँ पढ़ें।

स्लाइड-दर-स्लाइड ब्रेकडाउन

यह 10-स्लाइड संरचना प्रभावी निर्देश के आर्क का अनुसरण करती है: अपेक्षाएं निर्धारित करें, तार्किक टुकड़ों में सामग्री वितरित करें, अभ्यास के अवसर प्रदान करें, और निरंतर सीखने के लिए संसाधनों के साथ बंद करें।

स्लाइड 1 - शीर्षक और Trainer. सत्र का नाम, trainer नाम, दिनांक, और कोई भी लॉजिस्टिक्स (अवधि, ब्रेक, आवश्यक सामग्री) प्रदर्शित करें। यह स्लाइड अपेक्षाएं निर्धारित करती है और देर से आने वालों को तुरंत पहचानने की अनुमति देती है कि वे किस सत्र में शामिल हुए हैं। एक संक्षिप्त एक-वाक्य हुक शामिल करें जो उत्तर देता है "मुझे इस training की परवाह क्यों करनी चाहिए?"

स्लाइड 2 - सीखने के उद्देश्य। क्रिया क्रियाओं का उपयोग करके तीन से पांच परिणाम बताएं: "इस सत्र के अंत तक, आप CRM पाइपलाइन को कॉन्फ़िगर करने, एक पूर्वानुमान रिपोर्ट तैयार करने और सामान्य सिंक त्रुटियों का निवारण करने में सक्षम होंगे।" Instructor विषयों के बजाय उद्देश्यों को शिक्षार्थी परिणामों के रूप में तैयार करना सत्र को निष्क्रिय सुनने से सक्रिय कौशल-निर्माण की ओर स्थानांतरित कर देता है।

स्लाइड 3 - एजेंडा। अनुमानित समय आवंटन के साथ विषयों की सूची बनाएं। एक एजेंडा शिक्षार्थियों को सत्र का एक मानसिक मानचित्र देता है और उन्हें अपना ध्यान केंद्रित करने देता है। सत्र से पहले इस स्लाइड को साझा करें ताकि उपस्थित लोग विशिष्ट sections के लिए प्रश्न तैयार कर सकें।

स्लाइड 4 - परिचय। स्पष्ट करें कि यह विषय दर्शकों के लिए क्यों महत्वपूर्ण है - इसे उनके daily कार्य, हाल की घटना, या संगठनात्मक लक्ष्य से जोड़ें। वयस्क शिक्षार्थी जब प्रत्यक्ष प्रासंगिकता देखते हैं तो संलग्न होते हैं। एक संक्षिप्त किस्सा या आँकड़ा ("पिछली तिमाही में, 40% समर्थन टिकट गलत पाइपलाइन कॉन्फ़िगरेशन के कारण हुए") महत्व को दर्शाते हैं।

स्लाइड 5 - मूल अवधारणा 1. मुख्य बिंदुओं, परिभाषाओं और एक दृश्य aid (आरेख, स्क्रीनशॉट, या प्रक्रिया प्रवाह) के साथ पहला प्रमुख विषय प्रस्तुत करें। इस स्लाइड को तीन से पांच सहायक बिंदुओं वाली एक अवधारणा तक सीमित रखें। चौड़ाई की तुलना में गहराई अधिक मायने रखती है - शिक्षार्थी उथले सिंहावलोकन की तुलना में केंद्रित सामग्री को बेहतर समझते हैं।

स्लाइड 6 - मूल संकल्पना 2. same संरचना के बाद secदूसरे विषय का परिचय दें। इसे एक स्पष्ट परिवर्तन के साथ अवधारणा 1 से जोड़ें: "अब जब आप पाइपलाइन चरणों को समझ गए हैं, तो आइए देखें कि पूर्वानुमान उन चरणों से डेटा कैसे खींचता है।" अवधारणाओं के बीच स्पष्ट संबंध एक सुसंगत मानसिक मॉडल का निर्माण करते हैं।

स्लाइड 7 - मूल संकल्पना 3. तीसरे प्रमुख विषय को कवर करें या पहले दो को एक संयुक्त वर्कफ़्लो में संश्लेषित करें। यदि आपकी training में तीन से अधिक मुख्य अवधारणाएँ हैं, तो सब कुछ एक में समेटने के बजाय दो सत्रों में विभाजित करने पर विचार करें - 45 मिनट के निरंतर निर्देश के बाद अवधारण में तेजी से गिरावट आती है।

स्लाइड 8 - उदाहरण और परिदृश्य। एक या दो वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों से गुजरें जो अभी सिखाई गई अवधारणाओं को लागू करते हैं। पहले और बाद की तुलनाओं, सही बनाम गलत कॉन्फ़िगरेशन के स्क्रीनशॉट या लघु केस अध्ययन का उपयोग करें। ठोस उदाहरण सिद्धांत और व्यवहार के बीच की दूरी को पाटते हैं।

**स्लाइड 9 - अभ्यास / पुनर्कथन। ** एक इंटरैक्टिव तत्व शामिल करें - एक प्रश्नोत्तरी, एक व्यावहारिक अभ्यास, एक रोल-प्ले, या एक निर्देशित वॉकथ्रू। बिना आवेदन के प्रतिधारण एक सप्ताह के भीतर 10-20% तक गिर जाता है। यहां तक ​​कि पांच मिनट का व्यायाम भी नाटकीय रूप से दीर्घकालिक याददाश्त में सुधार करता है। व्यायाम निर्देशों को स्पष्ट रूप से प्रारूपित करने के लिए SlidesMate संपादक का उपयोग करें।

स्लाइड 10 - अगले चरण और संसाधन। दस्तावेज़ीकरण, वीडियो रिकॉर्डिंग, अभ्यास वातावरण और समर्थन संपर्कों के लिंक प्रदान करें। शिक्षार्थियों को बताएं कि आगे क्या करना है: "CRM प्रमाणन प्रश्नोत्तरी शुक्रवार तक पूरी करें" या "अपने प्रबंधक के साथ 15 मिनट का अभ्यास सत्र निर्धारित करें।" एक स्पष्ट अगला चरण यह सुनिश्चित करता है कि स्लाइड बंद होने पर training समाप्त नहीं होती है।

Training प्रस्तुतियों के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

1. उद्देश्यों को शिक्षार्थी के परिणाम के रूप में बताएं, न कि विषयों के रूप में। एसोसिएशन फॉर टैलेंट डेवलपमेंट (एटीडी) इस बात पर जोर देता है कि "आप एक पिवट टेबल बनाने में सक्षम होंगे" "हम पिवट टेबल को कवर करेंगे" की तुलना में नाटकीय रूप से अधिक प्रभावी है। परिणाम-आधारित फ़्रेमिंग शिक्षार्थी को केंद्र में रखती है और आपको एक अंतर्निहित सफलता मीट्रिक देती है - क्या वे अंत में काम कर सकते हैं या नहीं?

2. सामग्री को केंद्रित sections में विभाजित करें। प्रति स्लाइड या प्रति section एक अवधारणा संज्ञानात्मक अधिभार को रोकती है। यदि किसी स्लाइड में पाँच से अधिक बुलेट पॉइंट हैं, तो उसे विभाजित करें। स्पष्ट हेडर के साथ संक्षिप्त, केंद्रित sections शिक्षार्थियों को संरचना का पालन करने और बाद में विशिष्ट विषयों की समीक्षा करने की अनुमति देते हैं।

3. अभ्यास के अवसर शामिल करें। बिना आवेदन के Training एक प्रस्तुति है, निर्देश नहीं। कम से कम एक व्यावहारिक अभ्यास, परिदृश्य पूर्वाभ्यास, या ज्ञान जांच का निर्माण करें। यहां तक ​​कि दो मिनट का "अभी इसे आज़माएं" क्षण भी निष्क्रिय श्रवण की तुलना में अवधारण को दोगुना कर देता है।

4. सत्र के बाद के लिए संदर्भ सामग्री प्रदान करें। शिक्षार्थी details भूल जाएंगे - यह सामान्य है। दस्तावेज़ीकरण, त्वरित-संदर्भ मार्गदर्शिकाएँ और रिकॉर्ड किए गए सत्रों के लिंक के साथ एक संसाधन स्लाइड प्रदान करके क्षतिपूर्ति करें। यह आपकी training को एक बार की घटना के बजाय पुन: प्रयोज्य संपत्ति में बदल देता है।

5. दर्शकों के लिए कठिनाई को अनुकूलित करें। जैसा कि SHRM के training दिशानिर्देश अनुशंसा करते हैं, बिजली उपयोगकर्ताओं के लिए training सत्र के लिए शुरुआती सत्र की तुलना में अलग गहराई की आवश्यकता होती है। अपने दर्शकों का पहले से ही सर्वेक्षण कर लें या अंशांकन के लिए शुरुआत में तुरंत "हाथ दिखाने" के लिए कहें। SlidesMate संपादक आपको अपने प्रॉम्प्ट में कौशल स्तर निर्दिष्ट करके दर्शकों-उपयुक्त सामग्री उत्पन्न करने देता है।

6. सिर्फ अंत में नहीं, बल्कि संपूर्ण प्रश्नोत्तर के लिए समय छोड़ें। प्रत्येक मूल अवधारणा के बाद प्रश्नों के लिए रुकना गलतफहमियों को उनके जटिल होने से पहले ही पकड़ लेता है। यदि शिक्षार्थी अवधारणा 1 के बारे में भ्रमित हैं, तो वे अवधारणा 2 का पालन नहीं करेंगे। sections के बीच दो मिनट का प्रश्नोत्तरी ब्रेक लें।

इस टेम्पलेट का उपयोग किसे करना चाहिए

• एलएंडडी पेशेवर ऑनबोर्डिंग, अपस्किलिंग या नेतृत्व विकास के लिए आंतरिक training कार्यक्रम प्रदान करते हैं। यह टेम्प्लेट निर्देशात्मक डिज़ाइन ढांचा प्रदान करता है ताकि आप सामग्री की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

• अनुपालन अधिकारी सुरक्षा, डेटा गोपनीयता, नैतिकता, या नियामक आवश्यकताओं पर आवश्यक training सत्र चला रहे हैं। संरचित प्रारूप आपको यह दस्तावेज करने में मदद करता है कि आवश्यक विषयों को विशिष्ट शिक्षण उद्देश्यों के साथ कवर किया गया था।

• उत्पाद trainers ग्राहकों, भागीदारों, या आंतरिक सहायता टीमों को सॉफ़्टवेयर, हार्डवेयर या सेवाओं का उपयोग करना सिखाना। एक सुसंगत training डेक आत्मविश्वास पैदा करता है और अंडरtrained उपयोगकर्ताओं से समर्थन टिकट कम करता है।

• प्रबंधक और टीम नेतृत्व नए टीम सदस्यों को आंतरिक प्रक्रियाओं, टूल या वर्कफ़्लो पर शामिल करना। जब HR भूमिका-विशिष्ट training प्रदान नहीं करता है, तो यह टेम्पलेट प्रबंधकों को निर्देशात्मक डिज़ाइन विशेषज्ञता के बिना पेशेवर सत्र बनाने में मदद करता है।

• फ्रीलांस trainers और सलाहकार जिन्हें एक पुन: प्रयोज्य, पेशेवर training संरचना की आवश्यकता होती है, वे डेक को खरोंच से पुनर्निर्माण किए बिना प्रत्येक ग्राहक जुड़ाव के लिए अनुकूलित कर सकते हैं।

• विषय-वस्तु विशेषज्ञ जो अपने विषय को गहराई से जानते हैं लेकिन शिक्षण दर्शकों के लिए इसे व्यवस्थित करने के लिए संघर्ष करते हैं। यह टेम्पलेट संरचना प्रदान करता है; आप विशेषज्ञता प्रदान करते हैं.

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

training सत्र कितने समय तक चलने चाहिए?

60-90 मिनट का मानक, गतिविधियों के साथ 20-मिनट के खंडों में विभाजित। बिना ब्रेक के लंबे समय तक जुड़ाव rapidly (एबिंगहॉस अनुसंधान) खो देता है।

क्या training में मूल्यांकन शामिल होना चाहिए?

हां - प्री-training (बेसलाइन) और पोस्ट-training (ज्ञान जांच)। जुड़ाव को मजबूत करता है, प्रभाव को मापता है, अंतराल की पहचान करता है।

कौन से शिक्षण प्रारूप सबसे अच्छा काम करते हैं?

70-20-10 मॉडल: 70% अनुभव (अभ्यास), 20% सामाजिक (चर्चा), 10% औपचारिक (स्लाइड)। व्याख्यान-केवल trainings fail वयस्क शिक्षार्थी।

मैं मिश्रित अनुभव वाले दर्शकों को कैसे संभालूं?

विशेषज्ञों के लिए वैकल्पिक उन्नत ट्रैक, शुरुआती लोगों के लिए अतिरिक्त अभ्यास। या दो सत्रों में विभाजित किया गया। बीच सड़क सबको बोर करती है.

शुरू हो जाओ

यह टेम्प्लेट मुफ़्त और पूरी तरह से अनुकूलन योग्य है। SlidesMate संपादक खोलें, training विषय और दर्शकों के स्तर का वर्णन करें, और AI को एक संरचित training डेक उत्पन्न करने दें। प्रत्येक स्लाइड को कस्टमाइज़ करें, अभ्यास जोड़ें, और अपने अगले सत्र के लिए PDF या PowerPoint पर निर्यात करें। अकादमिक शैली के निर्देश के लिए, व्याख्यान स्लाइड टेम्पलेट आज़माएं।

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